Identidad responsable / Embajadores de la sostenibilidad

EMBAJADORES DE LA SOSTENIBILIDAD

En RIU creemos que la sostenibilidad y la innovación social son los pilares de nuestra RSC y los que marcan la identidad responsable de nuestro equipo humano. Todos y cada uno de nuestros colaboradores son los forjadores de la conciencia sostenible que caracteriza a esta empresa desde sus inicios y los que han guiado su paso hacia una hotelería más responsable con el medio ambiente y la comunidad.

Conoce a nuestro equipo y su labor como embajadores de la sostenibilidad de la compañía en esta serie de tribunas y testimonios:

Tribuna RSC de enero

Catalina Alemany,

Directora de Responsabilidad Social Corporativa en RIU

Confianza y diálogo para el éxito de la RSC

Compartimos con nuestra memoria de 2019 el balance de un periodo de grandes cambios, en el que hemos estrenado un nuevo modelo de toma de decisión en materia de RSC, que ha supuesto para todos un aprendizaje Impagable.

Si tuviera que resumir en una sola palabra el fruto de estos doce meses os hablaría de la CONFIANZA. La que hemos depositado en nuestros socios académicos y del tercer sector en esta importante etapa, la que se han ganado nuestros grupos de interés al descubrirnos la trascendencia del diálogo y de las alianzas a largo plazo, y la que generamos en nuestros clientes al ofrecerles unas vacaciones más responsables.

Nos quedan por delante nuevos retos, como los de mejorar algunos de nuestros indicadores en los que el desempeño no ha sido satisfactorio en este último año, o medir los resultados de las iniciativas emprendidas, pero sobre todo ir aumentando nuestra capacidad de generar bienestar en la comunidad local.

No son tiempos fáciles, pero partimos del privilegio del trabajo bien hecho y por eso sabemos, que sin premura, pero con firmeza, volveremos a alcanzar la meta que nos propongamos, porque formamos un equipo imparable.

Tribuna RSC de febrero

Catalina Alemany,

Directora de Responsabilidad Social Corporativa en RIU

Confianza y diálogo para el éxito de la RSC

Compartimos con nuestra memoria de 2019 el balance de un periodo de grandes cambios, en el que hemos estrenado un nuevo modelo de toma de decisión en materia de RSC, que ha supuesto para todos un aprendizaje Impagable.

Si tuviera que resumir en una sola palabra el fruto de estos doce meses os hablaría de la CONFIANZA. La que hemos depositado en nuestros socios académicos y del tercer sector en esta importante etapa, la que se han ganado nuestros grupos de interés al descubrirnos la trascendencia del diálogo y de las alianzas a largo plazo, y la que generamos en nuestros clientes al ofrecerles unas vacaciones más responsables.

Nos quedan por delante nuevos retos, como los de mejorar algunos de nuestros indicadores en los que el desempeño no ha sido satisfactorio en este último año, o medir los resultados de las iniciativas emprendidas, pero sobre todo ir aumentando nuestra capacidad de generar bienestar en la comunidad local.

No son tiempos fáciles, pero partimos del privilegio del trabajo bien hecho y por eso sabemos, que sin premura, pero con firmeza, volveremos a alcanzar la meta que nos propongamos, porque formamos un equipo imparable.

Tribuna RSC de marzo

Catalina Alemany,

Directora de Responsabilidad Social Corporativa en RIU

Confianza y diálogo para el éxito de la RSC

Compartimos con nuestra memoria de 2019 el balance de un periodo de grandes cambios, en el que hemos estrenado un nuevo modelo de toma de decisión en materia de RSC, que ha supuesto para todos un aprendizaje Impagable.

Si tuviera que resumir en una sola palabra el fruto de estos doce meses os hablaría de la CONFIANZA. La que hemos depositado en nuestros socios académicos y del tercer sector en esta importante etapa, la que se han ganado nuestros grupos de interés al descubrirnos la trascendencia del diálogo y de las alianzas a largo plazo, y la que generamos en nuestros clientes al ofrecerles unas vacaciones más responsables.

Nos quedan por delante nuevos retos, como los de mejorar algunos de nuestros indicadores en los que el desempeño no ha sido satisfactorio en este último año, o medir los resultados de las iniciativas emprendidas, pero sobre todo ir aumentando nuestra capacidad de generar bienestar en la comunidad local.

No son tiempos fáciles, pero partimos del privilegio del trabajo bien hecho y por eso sabemos, que sin premura, pero con firmeza, volveremos a alcanzar la meta que nos propongamos, porque formamos un equipo imparable.

Tribuna RSC de enero

Catalina Alemany,

Directora de Responsabilidad Social Corporativa en RIU

Confianza y diálogo para el éxito de la RSC

Compartimos con nuestra memoria de 2019 el balance de un periodo de grandes cambios, en el que hemos estrenado un nuevo modelo de toma de decisión en materia de RSC, que ha supuesto para todos un aprendizaje Impagable.

Si tuviera que resumir en una sola palabra el fruto de estos doce meses os hablaría de la CONFIANZA. La que hemos depositado en nuestros socios académicos y del tercer sector en esta importante etapa, la que se han ganado nuestros grupos de interés al descubrirnos la trascendencia del diálogo y de las alianzas a largo plazo, y la que generamos en nuestros clientes al ofrecerles unas vacaciones más responsables.

Nos quedan por delante nuevos retos, como los de mejorar algunos de nuestros indicadores en los que el desempeño no ha sido satisfactorio en este último año, o medir los resultados de las iniciativas emprendidas, pero sobre todo ir aumentando nuestra capacidad de generar bienestar en la comunidad local.

No son tiempos fáciles, pero partimos del privilegio del trabajo bien hecho y por eso sabemos, que sin premura, pero con firmeza, volveremos a alcanzar la meta que nos propongamos, porque formamos un equipo imparable.

Tribuna RSC de febrero

Catalina Alemany,

Directora de Responsabilidad Social Corporativa en RIU

Confianza y diálogo para el éxito de la RSC

Compartimos con nuestra memoria de 2019 el balance de un periodo de grandes cambios, en el que hemos estrenado un nuevo modelo de toma de decisión en materia de RSC, que ha supuesto para todos un aprendizaje Impagable.

Si tuviera que resumir en una sola palabra el fruto de estos doce meses os hablaría de la CONFIANZA. La que hemos depositado en nuestros socios académicos y del tercer sector en esta importante etapa, la que se han ganado nuestros grupos de interés al descubrirnos la trascendencia del diálogo y de las alianzas a largo plazo, y la que generamos en nuestros clientes al ofrecerles unas vacaciones más responsables.

Nos quedan por delante nuevos retos, como los de mejorar algunos de nuestros indicadores en los que el desempeño no ha sido satisfactorio en este último año, o medir los resultados de las iniciativas emprendidas, pero sobre todo ir aumentando nuestra capacidad de generar bienestar en la comunidad local.

No son tiempos fáciles, pero partimos del privilegio del trabajo bien hecho y por eso sabemos, que sin premura, pero con firmeza, volveremos a alcanzar la meta que nos propongamos, porque formamos un equipo imparable.

TESTIMONIOS DE NUESTROS EMBAJADORES 

Xisca Sitjar

Directora del hotel Riu Bravo

«Todo director en RIU tiene en cuenta cada gota de agua que gasta, por eso es importante que escojamos electrodomésticos y maquinaria más eficientes, porque optimizan la energía del hotel y son más respetuosos con el medioambiente. Es el caso de las lavadoras para las lencerías, que utilizamos para lavar artículos como cortinas, visillos, trapos o manteles, y que cuentan con la eficiencia energética A+++.”

Francesca Vásquez Rodríguez

Directora del Riu Palace Mexico

“Todo el equipo del hotel somos cómplices en el cuidado del entorno en el que desarrollamos nuestro trabajo y lo hacemos a través de una cuidada gestión de residuos. Con los recursos con los que contábamos, creamos un programa personalizado de reciclaje reduciendo el consumo y
reutilizando , siendo prácticos y efectivos en la tarea.
Sabíamos que no era tarea fácil, pero teníamos que ver hasta donde podíamos llegar. Hoy nuestro plan de gestión de residuos es uno de los más exitosos de la compañía”.

Pepa Pérez

Directora del Riu Don Miguel

«En nuestro hotel intentamos hacer todo lo que está en nuestras manos aplicando la regla de las tres «R»: Reducir, Reutilizar y Reciclar. A lo largo del año demostramos que se pueden reutilizar o transformar diferentes residuos en cosas útiles a través de dos acontecimientos importantes que tienen lugar en el hotel: El Mercado Sostenible del 5 de junio para conmemorar el día Mundial del Medioambiente y el Mercado Solidario de Pequeño Valiente que celebramos cada Navidad. “

Bartolomé Ensenyat

Director de compras de RIU Hotels & Resorts

“En el departamento de Compras de RIU hemos evolucionado desde los
inicios y ahora estamos más comprometidos y sensibilizados que nunca con el medioambiente. En la toma de decisiones consideramos los aspectos ambientales y sociales que afectan al producto durante su ciclo de la vida.
Por ejemplo, tenemos en cuenta el pasado del producto, es decir de dónde viene y en qué condiciones se ha producido o elaborado, el presente, su transporte, utilización y durabilidad, y por supuesto el futuro del producto, su destino final, su gestión como residuo y el impacto que tendrá en el medioambiente”.